影響飼料機械生產加工的因素有哪些

2022-06-29 13:58:54

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一是制定質量成本目標。一般應根據(jù)采購、生產檢驗、質量控制、銷售環(huán)節(jié)的產品合格率、經營成本，結合理論佳質量成本確定質量成本目標;考慮到生產企業(yè)規(guī)模不大的情況，也可根據(jù)管理人員經驗初步確定質量成本的定量目標。ijL中國飼料行業(yè)信息網-立足飼料，服務畜牧

二是質量成本的核算。質量成本核算是以貨幣的形式綜合反映企業(yè)質量管理活動的狀況和成效，具體包括：一，質量成本數(shù)據(jù)的收集和統(tǒng)計。一般預防成本和鑒定成本的數(shù)據(jù)由企業(yè)內的質檢部門、產品開發(fā)、生產等有關部門統(tǒng)計;內部質量損失成本數(shù)據(jù)由企業(yè)內的質檢部門和車間根據(jù)廢品報告和生產返工統(tǒng)計;外部質量損失成本數(shù)據(jù)由市場、銷售服務等部門統(tǒng)計。二，質量成本的核算。企業(yè)質量成本的核算屬于管理會計的范疇。ijL中國飼料行業(yè)信息網-立足飼料，服務畜牧

三是質量成本的分析。質量成本分析是質量成本管理的核心內容，它通過分析質量成本的構成比例找出影響質量成本的關鍵因素，主要為質量改進提供信息，指出改進方向，降低產品成本。質量成本分析包括以下內容：目標質量成本完成情況分析、質量成本變化情況分析、質量成本結構分析、質量成本與其它相關指標對比分析等。通常應形成相應的定期(例如每年一次)和不定期質量成本分析報告。需要注意的是，通常的質量成本問題是通過不一致成本中的故障、問題表現(xiàn)出來的，而一般改進的措施應從一致成本中的人、機、料、法、環(huán)要素進行控制。ijL中國飼料行業(yè)信息網-立足飼料，服務畜牧

四是改進和調整。根據(jù)質量成本分析報告進一步明確需要對具體環(huán)節(jié)的具體要素進行改進，措施要。企業(yè)負責人應對改進的情況進行監(jiān)督，保證改進工作的實施。如果對確定的質量成本目標與企業(yè)的整體經營條件不適應的，應對該目標作適當?shù)恼{整，使質量成本控制盡可能接近實際佳質量成本控制點。ijL中國飼料行業(yè)信息網-立足飼料，服務畜牧。